Etkinlik, Balearic Marine Cluster tarafından organize ediliyor. Forumun çıkış noktası, daha önce bölgesel ölçekte düzenlenen Balearic Superyacht Forum’un genişletilmiş versiyonu.
Konferans Formatından Stratejik Platforma
Forum, panel ve sunum ağırlıklı bir program yerine küçük grup oturumları ve moderatörlü tartışmalar üzerine kurulu. Organizasyonun kurucusu ve Balearic Marine Cluster yöneticisi Pedro Suasi, yapıyı “gözlemden aksiyona geçiş” olarak tanımlıyor.
Katılım davet ve kürasyon esasına dayanıyor. CEO’lar, tersane yöneticileri, marina yatırımcıları, brokerlar, operatörler ve yat sahip temsilcileri gibi karar verici profiller hedefleniyor. Amaç, sektörel başlıkları ayrı ayrı değil, sistem bütünlüğü içinde ele almak.
Akdeniz Artık Sadece Rota Değil
Forumun temel yaklaşımı, Akdeniz’i yalnızca bir seyir destinasyonu olarak değil; refit kapasitesi, marina altyapısı, iş gücü erişimi, sürdürülebilirlik uyumu ve regülasyon yapılarıyla entegre bir operasyon ağı olarak değerlendirmek.
Bu perspektif, bölgesel kararların küresel süperyat değer zincirini doğrudan etkilediği varsayımına dayanıyor. Refit dağılımı, marina yatırımları ve iş gücü hareketliliği artık birbirinden bağımsız değil.
2026 Programı Üç Ana Sütun Üzerine Kurulu
1) Destination Strategy
Bu başlık, yatçılığı bölgesel kalkınma, kamu yönetimi ve destinasyon kimliği bağlamında ele alıyor. Aynı altyapıya sahip bölgelerin neden farklı performans gösterdiği, yatçılığın gerçek ekonomik etkisinin nasıl ölçüleceği ve uzun vadeli planlamanın nasıl yapılacağı tartışılacak.
2) Business Strategy
Şirketlerin iç yapıları masaya yatırılıyor. Refit süreçlerinde dijitalleşme, proje karmaşıklığı, yetenek yönetimi, kurucu sonrası organizasyon yapıları ve sermaye girişinin stratejik etkileri gündemde.
Sektörün daha kurumsal ve daha sermaye yoğun hale geldiği bir dönemde, rekabet avantajının nasıl korunacağı sorgulanıyor.
3) Commercial Strategy
Ticari değer üretiminin mekanizmaları tartışılıyor. Karar süreçlerinde kimlerin etkili olduğu, hizmet ve ürünlerin nasıl ayrıştığı ve ticari kaynakların hangi alanlara yönlendirilmesi gerektiği ele alınacak.
Small Group Sessions ve Think Tank Modeli
Forumun ayırt edici unsuru, Small Group Sessions (SGS) formatı. Küçük ve uzman moderasyonlu gruplarda yapılan tartışmaların çıktıları, ikinci gün gerçekleştirilen yuvarlak masa oturumlarına taşınıyor.
Organizasyon, iki günlük etkinlikle sınırlı kalmıyor. Whitepaper’lar, takip içerikleri ve yıl boyu çalışma gruplarıyla süreklilik hedefleniyor.
Türkiye Açısından Değerlendirme
Türkiye mega yat üretiminde güçlü bir konuma sahip. Ancak Akdeniz ölçeğinde politika üretim masalarında görünürlük sınırlı. Refit kapasitesi potansiyelin altında kalıyor ve bölgesel strateji entegrasyonu zayıf.
Akdeniz’in entegre bir endüstriyel ağ olarak konumlandırıldığı platformlarda aktif temsil, yalnızca üretici kimliği değil, karar mekanizmasının parçası olma açısından da önem taşıyor.
Mediterranean Superyacht Forum 2026, Akdeniz’in küresel süperyat ekosistemindeki rolünü yeniden tanımlama çabasının bir parçası olarak konumlanıyor. Etkinliğin gerçek etkisi ise ortaya koyacağı somut çıktılarla ölçülecek.
ÖZEL HABER – YatMarina.com.tr
